3 кейс
3 кейс
Провести реформирование бизнес-процессов.
Повысить эффективность
Внедрить процедуру бюджетирования и тендерную процедуру.
Цель
1) Закрыты нерентабельные проекты

2) Успешно реформированы бизнес-процессы.

3) Сформирован финансовый департамент.

4) Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура.

5) Оптимизирована структура дочерних юр. лиц в периметре контроля

6) Сокращены нерентабельные проекты
Что сделано?
Вид деятельности: школа бизнеса
О компании
Не структурированы бизнес-процессы.
Неэффективная работа некоторых подразделений.
Проблема с рентабельностью проектов.
Нет системы внутреннего аудита и контроля.
Проблема
Результаты
на 50%
сокращены сроки исполнения проектов
15 млн
экономический эффект
от проведённых мероприятий
Made on
Tilda